如何进行重庆商标注册变更？

商标变更，也就是说商标在营业执照上面的信息发生改变时，例如：名字，地址；那么商标也要跟着变更，若不及时变更，可能在发生侵权行为时，法院没能及时通知申请人，因此错失答辩最佳时间，最后受到商标局撤销商标使用的权利。那么小编今天就带大家来了解商标该如何进行变更吧！如何进行重庆商标注册变更？

首先，我们要准备变更申请的材料：

第一，申请人需要到注册大厅领取变更申请表格，领取表格之前，一定要明确自己的变更范围，如果变更地址就需要填写地址变更申请书，如果变更申请人，就需要填写申请人变更书，如果是删减商品或者是服务内容，就要填写删减商品/服务变更书；

第二，准备好身份证复印件，如果是企业法人的，就要准备好营业执照副本复印件。但是要准备原件以便工作人员随时核查。也可以提交主体资格相关的证明文件；

第三，如果是委托权威合法的代理机构，就需要提交《代理委托书》；

第四，如果是申请变更注册人，需要提供登记机构所出具的相关证明文件；

第五，如果申请文件涉及非中文的，还需要提供专业机构盖章确认的翻译文件。

之后，要了解变更申请的注意事项：

1、变更商标注册人名义或地址的，商标注册人应将其全部注册商标一并变更。

2、变更申请提交后，商标局受理的商标局将按照申请书上填写的申请人地址，以邮寄方式发给申请人《受理通知书》。

3、如果变更申请需要补正的，商标局将按照申请书上填写的申请人地址，以邮寄方式书面通知申请人限期补正。

4、变更申请核准后，商标局将按照申请书上填写的地址，以邮寄方式发给申请人变更证明。

5、因其他原因不能核准变更申请的，商标局将按照申请书上填写的申请人地址，以邮寄方式书面通知申请人。

6、共有商标的变更申请核准后，变更证明仅发给代表人，如果其他共有人需要，应申请补发证明。

7、如果是申请人委托商标代理机构办理变更申请的，商标局不会直接与申请人发生任何书件往来，所有书件都寄发给该商标代理机构。

8、申请书的类别应按照《商标注册证》核定的国际分类类别填写。

商标侵权的要素，当企业注册了自己的商标或者是商品后任何企业和个人都不可以随意的使用和伪造，我国的法律也是会从各个方面都保障着企业的权益，那么商标侵权的要素有哪些？商标侵权的要素商标侵权的要素有哪些？

1、必须有违法行为存在，即指行为人实施了销售假冒注册商标商品的行为；

2、必须有损害事实发生，即指行为人实施的销售假冒商标商品的行为造成了商标权人的损害后果。销售假冒他人注册商标的商品会给权利人造成严重的财产损失，同时也会给享有注册商标权的单位等带来商誉损害。无论是财产损失还是商誉损害都属损害事实。

3、违法行为人主观上具有过错，即指行为人对所销售的商品属假冒注册商标的商品的事实系已经知道或者应当知道。

4、违法行为与损害后果之间必须有因果关系，即指不法行为人的销售行为与造成商标权人的损害结果存在前因后果的关系。

企业名称申请登记的原则：

一、企业名称不得含有下列内容的文字：1、有损于国家、社会公共利益的；2、可能对公众造成欺骗或者误解的；3、外国国家(地区)名称、国际组织名称；4、政党名称、党政军机关名称、群众组织名称、社会团体名称及部队番号；5、外国文字、汉语拼音字母、阿拉伯数字；6、其他法律、行政法规规定禁止的。

二、企业名称应当使用符合国家规范的汉字。

三、企业法人名称中不得含有其他法人的名称，国家工商行政管理总局另有规定的除外。

四、注册公司小编告诉你企业名称中不得含有另一个企业名称。企业分支机构名称应当冠以其所从属企业的名称。

五、企业营业执照上只准标明一个企业名称。

六、企业名称有下列情形之一的，不予核准：1、与同一工商行政管理机关核准或者登记注册的同行业企业名称字号相同，有投资关系的除外；2、与其他企业变更名称未满1年的原名称相同；3、与注销登记或者被吊销营业执照未满3年的企业名称相同；4、其他违反法律、行政法规的；

七、注册公司小编提醒您企业名称需译成外文使用的，由企业依据文字翻译原则自行翻译使用，不需报工商行政管理机关核准登记。

如今，很多中小微企业，都会在自家企业聘请会计或兼职（代理）会计来帮助整理公司的财税务问题，然而这些会计都只会按照国家规定核算外帐，基本很少会进行内帐的核算，即使核算的话也会非常随意。由于内帐（内账）并不能按照国家法制规定的相关会计制度进行编制，而是根据不同企业的具体经营情况和内部机构的相关设置特点来进行编制，为了给管理层提供更加有效的财务参考数据，所以如果企业没有完整健全的内帐（内账）核算，很容易产生以下问题：

1、管理层压根不知道企业经营利润或亏损数字，根据自我口袋帐估算开展经营。

2、多元业务企业的管理层不知道各个业务单独的利润或亏损数字，可能导致亏损的业务还在继续扩大规模。

3、费用较大但不知道那些地方可以控制开支。

4、投资项目长期无收益或低效益，仍然在继续投资，导致过度投资。

5、融资成本奇高，但管理层却无法通过比较本身收益率判断融资可行性。

6、由于无负债率参考数据，管理层过度乐观，导致盲目扩大生产，负债率持续攀升。

7、长、短期资金不能合理配置，可能导致资金闲置或流动资金无预见性紧张。

8、固定资产、存货管理混乱，导致内部舞弊产生。