涪陵区企业商标转让要警惕的陷阱

企业商标能续展多少次，商标拥有独特的价值，对于企业也是受益匪浅。企业注册商标并获得商标权，在重庆商标注册完成之后，有十年的商标使用期限，而这个期限将要到来的情况下，企业有的愿意将此类商标进行转让，有的愿意继续使用该商标。那么企业商标能续展多少次？

企业商标续展主要是指企业商标在有效期满前12个月内申请商标续展注册，商标续展审核通过后，商标有效期从商标续展之日起算有效期为十年，目前国家对商标续展次数没有做限制，也就是说商标可以在到期前进行续展，可以无限期使用。企业商标续展办理途径：企业商标有效期届满前通常会提前6个月进行申请续展，商标有效期届满后商标局对商标提供6个月的续展期，若超出商标续展期则不予续展，续展期内进行续展需要额外收取续展费用，申请商标续展有两个途径，分别为：

1、前往已在商标局备案的第三方商标代理机构委托办理商标续展；2、商标续展申请人直接前往商标注册大厅办理商标续展手续。

商标是一个企业在市场中的重要门面之一，其在使用一定的期限并且拥有一定的知名度后可以通过申请认定的形式升格为三大名商标，详情请查阅《什么是知名商标？知名商标如何认定》，而名商标也有被撤销的风险，详情请查阅《哪些情况下知名商标将面临撤销处罚》，今天我们要讲而定则是普通商标在使用中如果使用不当也将面临撤销的处罚。

商标用做哪些将面临撤销处罚：1、已注册商标其商标权人自行改变注册商标，商标局将依法予以撤销已注册商标处分；

2、已注册商标其商标权人自行该表商标的注册人名义、地址或其他注册事项，商标局将依法予以撤销已注册商标处分；

3、已注册商标其商标权人把注册商标成为其核定使用的商品通用名称，任何单位或个人可以向商标局申请撤销该注册商标；

4、已注册商标其商标权人连续三年停止使用该商标，任何单位或个人可以向商标局申请撤销该注册商标。

目前，很多对的经济发展趋势都是很看好的，都会选择在注册自己的新公司。由于公司刚起步，财税务知识并不是很熟悉，聘请会计的费用又相对比较高，所以代理记账行业逐渐被大家深知并认可。那么公司在什么情况下需要进行旧账的整理呢？公司注册平台小编为解答。

（1）是公司歇业的时候，税务往往在这个时候要进行查账，因此你得好好找一家代理记账公司给你做旧账整理了。

（2）某些企业可能以前根本就没有帐，只报税，而这时候其他股东需要了解公司的实际经营情况，您也应该准备进行账务整理了。

（3）公司长期没有认真做账，而且已经被税务临时关掉了，从新申请开办也需要进行代理做账。

（4）公司领导对原有财务帐套不满意，财务账套错误百出，也需要进行旧账整理。那么，代理记账公司为您进行账务清理的具体步骤又是哪些？

（1）收集清理期间的会计凭证、总账、明细账、会计报表；

（2）检查各项经济业务的会计处理是否准确、成本费用的分摊是否合理；

（3）按会计制度的规定对错误的会计分录进行调整、补充；

（4）重新分摊成本、结转损益，出具新的资产负债表、利润表；

（5）提出合理化建议和税务规划供管理者参考。公司的规模无论大小，会计都是必不可缺少的，不然公司的往来账务就会没人整理，资金遗失可能都不会被人发现，所以找一家专业的代理记账公司为企业服务，不仅可以帮公司节省费用，风险低效率还快，是不少企业的首选。

专利检索之目的，是为了有效率地收集最新之专利资讯，以窥得目前相关技术的发展情况，并可参考他人研究成果来缩短研发经费与时间的投入，也能进行回避设计以避免侵犯他人之专利权。另外，可将所得到的专利技术情报用来判断其他企业的经营方向、技术水平、市场布局，并从而制定正确的因应策略，知己知彼正是商场竞争致胜的关键。一般而言专利检索可以帮助研发人员和企业，追踪技术发展动向，策划研发方向和研拟市场竞争策略。

专利检索根据一项或数项特征，从大量的专利文献或专利数据库中挑选符合某一特定要求的文献或信息。再对这些文献或信息进行专利分析，即对专利说明书、专利公报中大量零碎的专利信息进行分析、加工、组合，并利用统计学方法和技巧使这些信息转化为具有总揽全局及预测功能的竞争情报，从而为企业的技术、产品及服务开发中的决策提供参考。

技术，已经成为当今市场中占主导地位的竞争力，专利检索和分析所针对的正是竞争性技术情报源，检索和分析的价值已被证实可以广泛使用于下列战略应用：

1、技术竞争分析:通过分析竞争对手所拥有的全部专利或分析该技术领域的全部专利,可以确定竞争对手的相对竞争地位及其相对的技术性竞争优势、劣势。

2、整合S-曲线分析:通过整合S-曲线分析,可早期预测竞争对手的未来技术战略趋势。

3、新风险评估:通过专利分析确定竞争对手的优势及劣势后,公司可选择性买卖合适的专利技术,以辅助进行扩张和分散风险的决策。

4、专利投资组合管理:通过专利分析可以辅助决策专利许可、出售、联合风险开发等。

5、研究与开发管理:专利分析可发现具有竞争力的先进技术,以优化自身项目。

6、产品领域和市场监督:通过跟踪竞争对手的专利申请领域及范围等状况,可发现竞争对手动向、技术开发及竞争性加入。

7、兼并与收购分析:通过专利分析可辅助的决策以增强公司的技术基础力,并减少技术威胁。

8、价值链分析:可分析供应商与客户的专利活动情报,观察价值链中各个环节的潜在变化,辅助公司作出相应调整决策。